Profesionalidad – Imaginación

Toda Start-Up tiene que alcanzar un punto de diferenciación suficientemente innovador que le permita conseguir un hueco en su mercado.

La innovación, además no está limitada a los proyectos de nueva creación. Empresas tradicionales con años de experiencia no tienen que olvidar que siempre se tiene que Innovar, crear más y nuevo valor para los clientes.

Competir con estrategias “me-too” es muy complicado. O bien dispones de un producto que pueda ofrecer más valor por el mismo dinero, o ofreces una reducción en el precio de tu producto.

Partiendo del concepto de Innovación, necesitamos que los profesionales hagan trabajar su imaginación, y no caer en convencionalismos, sino buscar la innovación constantemente.

Todo el mundo no tiene el mismo nivel de imaginación. Pero me atrevo a afirmar que no es la capacidad de imaginar, sino la capacidad de atreverse a  verbalizar las barbaridades que se nos puedan pasar por la cabeza, que en muchas ocasiones son el origen para las mejores ideas.

Profesionalidad – Cooperación

La Unión hace la fuerza.

Los esfuerzos colectivos en busca de un objetivo común logran alcanzarlo con éxito y con resultados mucho mejores a los imaginados individualmente.

Toda persona tiene que tener la capacidad de trabajar en equipo. Ya sea para un trabajo remunerado, para colaborar en su familia, o para jugar un partido de fútbol.

No todas las personas tienen esta capacidad. Requiere de saber ceder cuándo tu postura no es la más acertada, a la vez que intentar convencer, cuándo ves que otros no aceptan tu opinión.

Interviene plenamente para este aspecto la capacidad de negociación.

Pero no únicamente. Tenemos que ser capaces de resignarnos, adaptarnos, sin que ello afecte a nuestro estado emocional y que por tanto dejemos de ver las cosas con objetividad.

¿Cuántos muy buenos profesionales, conoces que no saben trabajar en equipo?

Crees realmente por tanto, ¿que son buenos profesionales?

¿Contar con los mejores en tu equipo?

Constantemente leo que te tienes que rodear de los mejores en tu equipo para que un proyecto tenga éxito.

La definición de mejor es muy relativa pero podríamos tomar una parecida a el 10% con mayores capacidades como el sub-grupo de los mejores para un puesto determinado.

Ahora bien, ¿cómo se realizan los procesos de selección?
Normalmente parten de un anuncio, que tendrá una audiencia determinada, en busca de trabajo o un nuevo trabajo.
Por tanto, la re-definición de los mejores, en los procesos de selección actuales, debiera ser: los mejores que se inscriban a tu proceso de selección.

En cualquier caso, antes de rodearme de los mejores, debería preguntarme a mí mismo si yo soy el mejor: y mi respuesta es que no, y a mis resultados me remito: No he sido el mejor estudiante, no he sido el mejor deportista, no he sido el mejor profesional, no soy ni seré el mejor directivo o empresario.

Por tanto, en lugar de los mejores, nos deberíamos rodear de los más adecuados a nuestra estrategia.
Una vez tengamos a los más apropiados, les tenemos que ayudar a mejorar (aunque sin fórmulas mágicas, ya que querría decir que nuestra fórmula es mejor a la de los integrantes de nuestro equipo).

¿Qué es mejorar para mi?
Ganar aquellas competencias que hacen incrementar la Productividad, la Calidad y la Innovación: factores esenciales para que una compañía pueda tener una buena posición en su mercado.

Para mi estas competencias son:
1- Responsabilidad.
2- Resolución.
3- Cooperación.
4- Imaginación.